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工作动态
市路桥公司召开设计施工总承包项目管理模式研讨会
发布时间:2019-09-30 浏览次数:215

为响应公司“不忘初心、牢记使命”主题教育精神,抢抓粤港澳大湾区建设机遇,创新项目管理模式,推动公司高质量发展,在郭立成副总经理的组织策划下,市路桥公司于9月23日下午在一楼会议室召开了设计施工总承包项目管理模式研讨会。本次会议由公司投资发展部组织,市交通运输局基建科、质管科;华杰工程咨询有限公司;北京中交建设工程咨询有限公司;广东宏正工程咨询有限公司以及相关设计单位代表出席了会议。

华杰工程咨询有限公司、北京中交建设工程咨询有限公司、广东宏正工程咨询有限公司代表分别从现行法律法规及政策依据、主要优缺点对设计施工总承包模式进行了叙述,并就风险分配及细化、前期设计及招投标阶段注意事项、合同管理等方面进行了建议分析。

设计施工总承包是指将公路工程的施工图勘察设计、工程施工等工程内容由总承包单位统一实施的承发包方式。较传统设计、施工平行发包模式,设计施工总承包模式责任主体明确、工程系统整合,在设计阶段可充分考虑施工可行性,控制造价,有利于开展标准化设计、标准化施工,提高专业化管理水平,推动现代工程管理。

这种单一的权责界面有利于发挥总承包单位能动性,但也存在一定的缺点和风险。研讨会上,与会人员围绕设计施工总承包模式在执行过程中可能存在的问题,结合实际经验进行了分析、讨论,为日后总承包模式相关工作的开展作出有利探索。(投资发展部孟紫璇供稿)


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